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中国电信集团先进集体—安徽电信工程有限责任公司国际业务部

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安徽电信工程公司国际业务部现有员工136人,其中党员18人,团员72人。作为ag娱乐信服务公司海外大军中的一员,在“为信息化服务、建世界级网络”的浪潮中奋勇拼搏,陆续突破埃塞金融、政府、教育信息化建设等亿元大单和玻利维亚城市安防、佛得角政府信息化等中国政府援总包项目,规模化市场区域达10个国家,公司近三年海外业务收入超6.5亿元,年复合增长率达50%以上,转型和总包业务收入占比超过70%,奠定公司海外业务转型升级、规模发展的基础。 

一、坚持党建统领促发展,凝心聚力展担当

国际业务部现有党员同志18名,隶属公司第五党支部,支部始终坚持从严从实开展党员教育、管理和监督工作。在海外一线设置以陈登峰、吴秀、张亚茹为代表的现场交付先锋岗,国内支撑团队设置以何博、陈玉为代表的管理和营销先锋岗,以党建带团建,激励广大青年员工大胆作为,积极投身海外工程建设事业。

二、深耕传统业务存量、挖潜新兴业务增量

尽管设备厂商服务外包价格连年下滑,传统业务竞争环境异常恶劣,国际业务部仍然凭借高效率、高质量的持续交付,深耕传统业务存量,保持近三年海外传统通信工程施工业务不降反增,并瞄准海外政府、企业信息化、社会智慧化市场,挖潜新兴业务增量,形成了以客户和商务团队为龙头,以解决方案专家和项目交付专家为支撑的市场拓展铁三角,共同打造敢见客户大领导、敢接大项目、敢试新模式的体系。

三、勠力同心、注智赋能

国际业务部积极践行公司中台战略,联合企业大学、咨询设计研究院和采购部,共同打造培训体系、产品体系、采购供应体系,增强EPC总包项目管理能力。创新研发魔法教室、基站管家、智慧路灯、城市安防等多款内销转出口产品,推动信息集成产品向“前店后厂”模式升级。实行海外物资公开招标、集中采购、统一退税,提升效率,降本增效。2017年至今完成海外物资采购供应1.5亿元,通过招标、询比价,节约采购成本425万元,完成物资出口退税2200余万元,大大提升了企业经济效益。

四、强化人才队伍建设,提升团队交付能力

国际业务部通过内聘外引,开展四通道人才体系建设,培养高级营销经理6人,技术专家20人,项目经理50余人,建立尼泊尔和埃塞两个海外本地化资源中心,储备可全球调度的专业技工百余人,大型业务实行项目管理加劳务分包模式,牵引中资合作企业走出去共同做大做强海外市场。

经过近20年的南征北战,国际业务部的足迹已遍布全球四个大洲、三十余个国家,现有海外长期驻点国家十一个,年业务收入规模超过3.5亿元人民币。